Bylo by špatné si myslet, že práce náčelncitva je schůzování. Ani podstatná část práce se neodehraje na pěti, šesti jednáních do roka. Podstata se uděje v pracovních skupinách, v rozhovorech, v emailových příspěvcích.
Zajímavé pro mě je, že všem nám jde (doufám) o jedno, ale často to tak nevypadá. Diskuze nebývají vždy souhlasné a k výsledkům se dochází nelehce. Jako např. u rozdělování dotací při prosincovém jednání. Ale! Těší mě, že o rozličných názorech se diskutuje korektně a obvykle s noblesou.
Díky emailovým ozvěnám se na zítra obzvlášť těším na problematiku STS, na volbu nového zpravodaje (Jak to dopadne? Nechte se překvapit!), skautské šátky nám také stále nedávají spát, co disciplinární řád a další?
A také jsem zvědavá, jaké obzory nám otevře školení a zda jej dokážeme zužitkovat pro efektivní komunikaci v NJ, které je geolokačně rozděléné po celé republice a pracovní skupiny rozhodně nejsou pragocentrické. Uvidíme, zda nás osloví jiné nástroje než pouhá emailová komunikace, skype nebo cloudové dokumenty?
Zprávy budou.
PS: Pokud byste k efektivní komunikaci na dálku využili pár tipů k emailům, tak zde jich je přesně 52 :-) (Díky Štaflíkovi a Tee-Peemu)
